西南區域指揮部多措并舉“硬核”防疫 快速恢復辦公生產經營
  時間:2020-02-28  點擊量:   
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本站訊:疫情,來勢兇猛!責任,重于泰山!

作為以經營承攬為主責的集團區域指揮部而言,高質量發展、規模化經營要不失時機抓緊抓好。自新型冠狀病毒感染肺炎全國蔓延以來,集團西南區域指疫情防控工作有條不紊展開。

實現集團“1648+N”目標和“由大轉強”戰略定位,對于西南區域指而言,守土有責也必須守土盡責。嚴峻的疫情當前,為有序落實黨中央、股份公司、集團公司疫情防控工作部署,指揮部全員出擊、主動作為、不等不靠,堅持“兩手抓、雙兼顧”,始終把防控工作當做第一要務,為打贏阻擊戰而從未松懈。防控疫情一個月以來,區域指所屬員工和區域在建項目員工零感染,生產經營各項工作井然有序。

水蜜桃成视频人app下载根據集團工作要求,1月27日,西南區域指揮部領導班子緊急啟動了應急響應機制,迅速成立“應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組”,制定了《西南區域指揮部疫情防控應急預案》,第一時間將中央和集團文件精神傳達至各部門,并對全員的疫情防控工作進行全面安排,留守人員輪流值守,做到思想、工作、措施“三到位”。

1月28日,西南指針對疫情防控工作進行了統一部署,制定發布了《新型冠狀病毒肺炎疫情期間工作規范》《西南區域指揮部關于全面加強新型肺炎疫情防控措施的通知》《關于加強西南區域在建工程項目新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的緊急通知》等文件,以制度規范生產經營工作不延誤。要求以部門為單位實時監控全體員工的健康情況,形成每日報告與跟蹤機制。同時為保障生產經營與員工健康兩不誤,西南指全面開啟遠程辦公,并實行領導輪崗值班,主管領導高度重視、親自安排部署、帶頭值班,通過實際行動確保防控工作的落實。

為了確保防控工作落實效果,西南指采取科學有效的手段,切實抓好疫情防控和復工工作。西南指建立員工健康臺賬,對員工的健康狀況、流動信息等實行時時動態管理;積極向當地街道辦提供返崗復工人員疫情防控信息采集表、企業員工健康情況申報表、企業復工復產方案、企業疫情防控應急預案、復工復產備案等資料,經審批通過快速恢復辦公;辦公樓封閉管理,24小時專人值班,嚴格落實員工佩戴口罩、每日測量體溫等剛性措施;配備口罩、額溫槍、消毒液、消毒酒精、防護手套等防護物資,每日對食堂、電梯、辦公區域通風消毒,實行獨立辦公、分時分餐制,對外地返崗人員實行先居家14天的隔離觀察,待確認健康后方可上班,隔離期間居家學習集團“四會”精神及有關文件的學習。

水蜜桃成视频人app下载西南指黨工委為充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和每名黨員的先鋒模范作用,為打贏疫情防控阻擊戰夯實基礎,黨工委通過企業微信群向全體員工下發了《應急管理機關單位內部參考手冊》《新型冠狀病毒肺炎預防手冊》《關于進一步防控新型肺炎疫情的通知》《關于認真學習貫徹落實中鐵建加強新型肺炎疫情防控工作視頻會議精神的通知》《關于全面加強復工復產中疫情防控工作的緊急通知》等資料,轉發了股份公司《告中國鐵建全體黨員書》,并向所有黨員干部發起了倡議書。要求全體黨員干部提高政治站位,把打贏疫情防控阻擊戰作為踐行初心使命的重要考場;強化責任落實、勇于擔當作為,充分發揮表率示范作用;切實加強黨工委、黨支部的領導能力,充分發揮戰斗堡壘作用,充分做到黨建與生產經營融合發展,全力以赴做好疫情防控工作,推進生產經營各項工作順利開展;黨員主動沖鋒在前,充分發揮黨員干部的先鋒模范作用。

水蜜桃成视频人app下载疫情期間,經營生產不停歇。西南指專題研究經營承攬和在建項目恢復施工生產措施,及時做好特殊時期的市場經營工作。經營人員通過網絡密切關注各地市招標公告信息,細致掌握所跟蹤項目的進展情況,通過線上等方式做好溝通接洽。對各單位在建項目員工返崗提出要求,要求聚焦主責主業,發揮企業強大優勢,凝聚強大正能量。要求在建項目及時編制防疫方案和復工安排,建立防疫組織機構、明確工作內容、落實責任人員、細化施工生產月度計劃,并按要求報地方政府及業主審批后復工。要求在建項目防疫物資和復工材料供應保障,做到分批次復工、重點項目優先復工,并建好復工項目臺賬。復工后,指揮部還要求各在建項目創新工作方式,降低感染風險。盡量避免大規模群體作業,采取現代化工具和手段,以及分班、分組、分區施工等方式,減少班組之間的人員接觸。確保戰“疫”抓在手上,發展緊跟其上。

水蜜桃成视频人app下载由于多措并舉有序推進疫情防控和復工工作,西南區域指確實保障了員工的身體健康和生命安全。目前,指揮部生產經營各項工作已恢復正常,所屬區域的項目正逐步恢復正常。

(西南區域指揮部)